ブランディング

企業理念・経営理念・社是の違いと、会社の「決断」の歴史から芯を掘り出す作り方5ステップを、ワーク・架空の記入例・例文でまとめました。

ブランディングで最初に決めるのは、デザインではなく「何のために・どこまで・何で測るか」です。いま一番困っていることから目的を決める手順を、やさしく解説します。

ブランディングの進め方を「調べる・決める・育てる」の3工程・9ステップで解説。お客さんが選ぶ4つの理由と、始める前の3つの問いまでまとめました。

ブランドストーリーの作り方を、経営者向けにやさしく解説。沿革や理念との違い、「きっかけ・転機・約束」の型、紙とペンでできる5ステップを紹介します。

ニッチトップ戦略とは、小さな市場を選んで1番になる考え方です。ランチェスター戦略をもとに、中小企業が選ばれる会社になる5ステップをワーク付きで解説します。

ブランドコンセプトとは、会社の判断の軸になる一言です。理念・USPとの違い、よいコンセプトの3つの条件、紙とペンで作れる5ステップをやさしく解説します。

企業ブランディングとは、会社そのものを「選ばれる理由」にする取り組みです。まず整える「約束・言葉・体験」の3つと、紙とペンで進める5ステップを解説します。

ブランディングデザインとは、経営戦略を目に見える形にすること。ロゴ・色・言葉を「好み」ではなく戦略から決める考え方と、自分で進める5ステップを解説します。

ブランド戦略とは、経営戦略をお客さんの頭の中の印象にまで落とし込む計画です。経営の目標とブランドをつなげる5ステップを、ワークと例つきで解説します。

インナーブランディングとは、社員が自分の会社を同じ言葉で語れるようにする取り組みです。今日から始められる5ステップと続けるコツをやさしく解説します。

リブランディングとは、会社の見られ方を今の経営に合わせて直すこと。「変えるもの・変えないもの」を決める5ステップと、ロゴを変える前に考えたいことを解説します。

パーパス経営とは、「この会社は何のためにあるのか」を軸に経営すること。理念・ビジョンとの違いと、紙とペンでできるパーパスの作り方5ステップを解説します。